Minggu, 22 Januari 2017

 10 Besar Keahlian Dibidang IT
     
     1.  MOBILISASI APLIKASI
   Mobilitas mengubah gaya hidup orang. Sekarang, perangkat genggam seperti ponsel PDA dan smartphone menjadi alat bisnis yang penting. Akibatnya, banyak perusahaan membutuhkan orang yang membutuhkan orang yang mampu memperluas penggunaan aplikasi seperti ERP atau procurement ke perangkat mobile.


2. JARINGAN NIRKABEL
Perkembangan standar teknologi nirkabel seperti Wi-Fi, WiMax, dan Bluetooth membuat keahlian mengamankan transmisi nirkabel berada di peringkat paling atas. Yang banyak dibutuhkan saat ini adalah administrator jaringan dengan spesialisasi di bidang wireless~seseorang yang tahu bagaimana perangkat wireless bekerja di jaringan, bukan sekedar teknisi.


3. DESAIN ANTARMUKA
Bidang lain yang menjajikan adalah interaksi antara komputer dan manusia atau desain antarmuka (user interface), baik desain aplikasi web maupun desktop.

4. PROJECT MANAGEMENT
Perusahaan membutuhkan calon-calon manajer proyek (project manager) yang bisa memimpin tim, membuat project life cycle yang masuk akal, dan mampu mengelola sebuah proyek. Salah satu pertanyaan yang sering dilontarkan saat wawancara kerja adalah bagaimana cara mengatasi konflik dalam tim.

5. JARINGAN UMUM
Bidang TI tak bisa lepas dari jaringan sehingga professional TI berlatar belakang non jaringan pun sebaiknya memahami konsep-konsep dasar jaringan, seperti TCP/IP, Ethernet, serat optis, dan komputasi jaringan.

6. TEKNISI JARINGAN KONVERGENSI
Makin banyak perusahaan yang mengimplementasikan VoIp, makin besar pula kebutuhan mereka akan administrator jaringan yang memahami seluk beluk jaringan (jaringan LAN, WAN, dan internet) dan bagaimana konvergensinya. Ini merupakan peluang bagi orang-orang yang pernah bekerja di bidang telekomunikasi dan memahami jaringan TI, atau sebaliknya.

7. PROGRAMMING OPEN SOURCE
Kemampuan programming Linux, Apache, MySql, dan PHP (atau bisa disingkat LAMP) bisa dibilang sangat diminati. Salah satu penyebabnya adalah ketidakpuasan costumer dan kekuatiran mereka terhadap masalah sekuriti, utamanya di wilayah system operasi dan database.


8. EMBEDDED SEKURITI
Sekarang, sudah jadi tren bahwa semua lowongan TI mensyaratkan keahlian dan sertifikat di bidang keamanan. Apapun bidang TI-nya, perusahaan mengharapkan pencari kerja memiliki pemahaman mengenal sisi sekuritinya.

9. INTEGRASI TEKNOLOGI RUMAH DIGITAL
Pertumbuhan pasar home video dan audio, serta keamanan rumah dan system lighting otomatis membuat segmen rumahan menjadi ladang bisnis teknologi yang subur. Tapi siapa yang bisa memasang sistem-sistem tersebut atau memperbaikinya ketika terjadi masalah? Coba saja ambil sertifikasi Digital Home Technology Integrator dari CompTIA dan Consumer Electronics Association.

10. NET, C#, C++, JAVA
Bukan hanya coder yang dicari, tapi keahlian programming. Net, C#, C++, dan Java yang dibarengi dengan kemampuan memimpin tim atau mengkoordinasikan proyek.


Pertanyaan : mana dari 10 bidang diatas yang anda minati ? berikan alas an nya !
Jawab :  Saya memilih nomer 10.
Karena saya menyukai bidang pemrograman, khusus nya c++ dan java. Lain dari itu saya melihat peluang, jika saya memguasai bidang pemrograman c++ dan java secara tidak langsung memungkinkan saya juga dapat menguasai bidang lain seperti :
1.      Mobilisasi aplikasi karena dalam bidang itu dibutuhkan kemampuan program java dimana peluang bisnis mobilisasi sangat menjanjikan.
2.      Desain antarmuka karena dalam hal ini yang dibutuhkan adalah program c++ yang juga mempunyai peluang bisnis sangat menjanjikan.
3.      project management jika saya menguasai c++ mala saya akan mengerjakan bebrapa project, yang dari hal itu saya akan terbiasa memanage dalam penyelesaian project.
Demikian  alasan saya memilih dan menyukai bidang nomer 10 yaitu NET,C#,C++ dan Java. Karena dari situ saya dapat menguasai banyak hal.


Sumber asli:PC PLUS, sumber

Minggu, 08 Januari 2017

Fungsi-fungsi Manajemen dan Contoh

11.   Planning (Fungsi Perencanaan)

Planning adalah bagaimana perusahaan menetapkan tujuan yang diinginkan dan kemudian menyusun rencana strategi bagaimana cara untuk mencapai tujuan tersebut.

Manajer dalam fungsi perencanaan harus mengkaji dan mengevaluasi berbagai rencana alternatif sebelum memutuskan karena ini adalah langkah awal yang bisa berpengaruh secara total dalam perusahaan kedepannya.

Fungsi fungsi manajemen yang lain tidak akan bisa berjalan dengan baik tanpa adanya perencanaan yang matang.



# Kegiatan Fungsi Perencanaan

Ada beberapa aktivitas dalam fungsi perencanaan
  • Menetapkan arah tujuan dan target bisnis
  • Menyusun strategi untuk mencapai tujuan tersebut
  • Menentukan sumber daya yang dibutuhkan
  • Menetapkan standar kesuksesan dalam upaya mencapai tujuan

# Pembagian Perencanaan

Perencanaan dari sudut pandang jenjang manajemen bisa dibagi kedalam beberapa jenjang:
  • Top Level Planning (Perencanaan Jenjang Atas)
Perencanaan dalam jenjang ini bersifat strategis.
Jenjang atas ini memberikan petunjuk umum, rumusan tujuan, pengambilan keputusan serta memberikan pentunjuk pola penyelesaian dan sifatnya menyeluruh.
Top level planning menekankan tujuan jangka panjang organisasi dan tentu saja menjadi tangung jawab manajemen puncak.
  • Middle Level Planning (Perencanaan Jenjang Menengah)
Jenjang perencanaan menengah sifatnya lebih administratif
Jenjang menengah menyiapkan cara-cara yang akan ditempuh untuk merealisasikan tujuan dari sebuah perencanaan dijalankan.
Tanggung jawab perencanaan middle level berada pada manajemen menengah.
  • Low Level Planning (Perencanaan Jenjang Bawah) 
Perencanaan jenjang bawa lebih fokus terhadap bagaimana cara menghasilkan.
Jenjang bawah ini lebih mengarah kepada kegiatan operasional perusahaan
Manajemen pelaksana adalah pihak yang bertanggung jawab dalam perencanaan jenjang bawa ini 

# Syarat Fungsi Perencanaan

Perencanaan yang baik selayaknya memenuhi beberapa syarat syarat berikut:
  • Mempunyai tujuan yang jelas
  • Sederhana, tidak terlalu sulit dalam menjalankannya
  • Memuat analisis pada pekerjaan yang akan dilakukan
  • Fleksibel, bisa berubah mengikuti perkembangan yang terjadi
  • Mempunyai keseimbangan, tanggung jawab dan tujuan yang selaras pada tiap-tiap bagian
  • Segala sesuatu yang tersedia bisa dipergunakan secara efektif serta berdaya guna

 # Manfaat Fungsi Perencanaan

Beberapa manfaat dari adanya fungsi perencanaan, diantaranya :
  • Bisa membuat pelaksanaan tugas jadi tepat dan kegiatan pada tiap-tiap unit akan lebih terorganisir kearah tujuan yang sama
  • Dapat menghindari kesalahan yang mungkin akan terjadi
  • Memudahkan pengawasan
  • Menjadi pedoman dasar di dalam menjalankan kegiatan

2. Organizing (Fungsi Pengorganisasian)

Organizing (fungsi perencanaan) adalah pengaturan sumber daya manusia dan sumber daya fisik yang dimiliki agar bisa menjalankan rencana-rencana yang sudah diputuskan untuk mencapai tujuan yang diinginkan.

Fungsi pengorganisasian mengelompokkan semua orang, alat, tugas dan wewenang yang ada dijadikan satu kesatuan yang kemudian digerakkan melaksanakan apa yang sudah direncanakan sebelumnya.

Pengorganisasian bisa memudahkan manajer untuk mengawasi dan menentukan orang-orang yang dibutuhkan dalam menjalankan tugas yang telah dibagi-bagi.
Tugas apa yang harus dikerjakan ?

Siapa personil yang akan melakukannya ?

Bagaimana tugasnya dikelompokkan ?

Siapa yang harus bertanggung jawab terhadap tugas tersebut ?
Semua telah ditentukan dalam fungsi organizing manajemen

# Kegiatan Organizing
  • Mengalokasikan sumber daya, menyusun dan menetapkan tugas-tugas serta menetapkan prosedur yang diperlukan
  • Menetapkan struktur perusahaan yang menunjukkan adanya garis kewenangan dan tanggung jawab
  • Merekrut, menyeleksi, dan melakukan pelatihan serta pengembangan tenaga kerja
  • Menempatkan tenaga kerja pada posisi yang pas dan paling tepat.

# Unsur-unsur Organizing
  • Sekelompok orang yang diarahkan untuk bekerja sama
  • Melakukan kegiatan yang sudah ditetapkan
  • Kegiatan  yang diarahkan untuk mencapai tujuan

# Manfaat Organizing
  • Pembagian tugas-tugas bisa sesuai dengan kondisi perusahaan
  • Menciptakan spesialisasi saat menjalankan tugas
  • Personil dalam perusahaan mengetahui tugas apa yang akan dijalankan.

# Fungsi Organizing
  • Pendelegasian wewenang dari manajemen puncak kepada manajemen pelaksana
  • Adanya pembagian tugas yang jelas
  • Mempunyai manajer puncak yang profesional untuk bisa mengkoordinasikan semua kegiatan yang dilakukan

3. Directing (Fungsi Pengarahan)

Directing alias fungsi pengarahan adalah upaya untuk menciptakan suasana kerja dinamis, sehat agar kinerjanya lebih efektif dan efisien.

Beberapa kegiatan pada fungsi pengarahan :


  • Membimbing dan memberi motivasi kepada pekerja supaya bisa bekerja secara efektif dan efisien.
  • Memberi tugas serta penjelasan secara rutin tentang pekerjaan
  • Menjelaskan semua kebijakan yang sudah ditetapkan


4. Controlling (Fungsi Pengendalian / Pengawasan)

Fungsi pengendalian adalah upaya untuk menilai suatu kinerja yang berpatokan kepada standar yang telah dibuat, juga melakukan perbaikan apabila memang dibutuhkan.

Kegiatan pada fungsi pengendalian misalnya:

  • Mengevaluasi keberhasilan dan target dengan cara mengikuti standar indikator yang sudah ditetapkan
  • Melakukan klarifikasi dan koreksi terhadap penyimpangan yang ditemukan
  • Memberi alternatif solusi yang mungkin bisa mengatasi masalah yang terjadi.


Controlling akan berjalan efektif dengan memperhatikan hal hal berikut :
  • Routing (jalur), manajer menetapkan cara atau jalur supaya bisa dengan mudah mengetahui letak dimana suatu kesalahan sering terjadi.
  • Scheduling (penetapan waktu), Manajer menetapkan kapan semestinya pengawasan harus dijalankan. 
Kadang-kadang, pengawasan yang terjadwal mungkin tidak efisien dalam menemukan suatu kesalahan, dan sebaliknya, sesuatu yang dijalankan secara mendadak malah lebih berguna.
  • Dispatching (perintah pelaksanaan), adalah pengawasan yang berupa suatu perintah pelaksanaan pada pekerjaan. Tujuannya supaya suatu pekerjaan bisa selesai tepat waktu. 
Perintah bisa membuat sebuah pekerjaan bisa terhindar dari kondisi yang terkatung katung, dan pada ujungnya apabila terjadi kesalahan, bisa dengan mudah diidentifikasi siapa yang melakukan kesalahan
  • Follow Up (tindak lanjut), Manajer mencarikan solusi apabila terdapat kesalahan yang ditemukan.
Tindak lanjut bisa dengan memberikan peringatan terhadap pihak yang sengaja atau tidak sengaja melakukan kesalahan dan memberikan petunjuk supaya kesalahan yang sama tidak akan terulang kembali


Bentuk pengawasan yang baik adalah pengawasan yang sesuai dengan kebutuhan dan sifat atau karakter dari perusahaan.

Sebuah pengawasan yang baik dilakukan dengan tidak menelan banyak biaya dan bisa menjamin adanya kegiatan perbaikan.

Untuk itu, perusahaan perlu menyiapkan langkah tata pola dan rencana perusahaan sebelum pengawasan dilaksanakan.

Minggu, 01 Januari 2017

Inquiry letter and replying Inquiry letter

Definition of Inquiry letter

    A letter of request, also known as a letter or letters of interesting candidates, will be sent to the companies. Letter of request is a letter from a prospective buyer to the seller requesting information about the products offered. With the offer of the seller will potential buyers will know the price, and the sale and purchase, and a description of the goods or services to be purchased. This is the purpose of the prospective buyer a written request to the seller.

    When a prospective buyer has to know the condition of the goods / services following the price and terms of sale and purchase, of course he did not need to ask for a quote from the seller. Letter of inquiry required in formal trade demand formal procedures in writing. Letter of inquiry is often an early stage of the business transactions. Through a letter of inquiry to ask a potential buyer or to request information about the goods or services to be purchased. In reaction, the seller explained the things he wanted to know the buyer, the buyer did finally order and business transactions as the top buying and selling process.
In the letter of demand for the goods usually offer prospective buyers ask:
1. name and type of goods;
2. special characteristics (specifications) of goods, namely, the type, size, quality, capacity and others;
3. unit price.
4. Pieces;
5. method of payment;
6. means of delivery, and
7. ease that may be obtained by the buyer, such as guarantees and other

    In addition to the above mentioned potential buyers asking price lists and catalogs (if the items varied) and a technical description of the goods in the form of leaflets or brochures. For items that allow, prospective buyers can also request a sample of goods actually sent.
By letter of demand and supply of services, prospective buyers can ask:
1. the form of services that can be presented by the seller;
2. equipment used by the seller as a support (if any);
3. price;
4. pieces and
5. method of payment;

    In demand service offerings, potential buyers can also request a price list (according to the level of services to be provided). Usually all been included in the prospectus which has been prepared by the company selling services.
Inquiry should not only be submitted to one seller, but to some sellers. This step was taken so that the price list and the information collected will be compared with each other to determine which one best suit your desires and financial ability of prospective buyers.



Different kinds of enquiry letters

(a) Unsolicited enquiry
An unsolicited enquiry letter is written by a potential buyer interested in the best bargain. He does it at his own initiative and convenience. He writes to firms that sell the kind of product he requires or provides the kind of service he needs, trying to elicit information on price / costs, quality, availability and other terms of sale. An unsolicited enquiry, since it is at the writer’s initiative has to be written in such a way that it gets the required response.The letter should have the quality of completeness and clarity. The writer should be able to give a complete idea of his requirement and the reasons for his enquiry in clear terms. If the enquiry is long, the writer can prefer to adopt a questionnaire format in the letter.
(b) A solicited enquiry
A solicited enquiry is in response to an advertisement / sales letter of a seller. Already the buyer has some information on the product or service. He requires further details. It is not as lengthy as an unsolicited enquiry. The questions relate to particular areas of a sale / service. A solicited enquiry may ask for a brochure / bulletin / catalogue or for a clarification of the items mentioned in them.
(c) Enquiries asking for a favour
Certain letters of enquiry seek the favour of an information with or without a commercial proposition. It may be merely seeking some information to be used later. A business organisation may be seeking information from another firm regarding credit worthiness of a businessman. A research scholar particularly engaged in market research may send a letter of enquiry with a questionnaire to a firm. Such enquiry letters should clearly spell out their objectives.


Format of a Letter of Inquiry
Follow this format in writing a letter of inquiry :
a. In the first paragraph, identify yourself and, if appropriate, your position, and your institution or firm.
b. In the second paragraph, briefly explain why you are writing and how you will use the requested information. Offer to keep the response confidential if such an offer seems reasonable.
c. List the specific information you need. You can phrase your requests as questions or as a list of specific items of information. In either case, make each item clear and discrete.
d. Conclude your letter by offering your reader some incentive for responding.


Example of Inquiry Letter :


Replies to Inquiries
Use the direct plan when you say yes to an inquiry or request, and be sure to follow the suggestions listed
here in your reply.
1. Give the Exact Information Requested
·  Say in the first sentence that you are granting the request or answering the inquiry. A common
error in answering inquiries is failure to answer some of the questions asked. Prevent this common
error by marking on the letter of inquiry the points or questions to be addressed. Before you send your reply,
double-check with the original letter to see that each point or question has been adequately
covered.
When answering yes to a request for an appointment or reservation, repeat in your letter all the
details such as date, time, and place.
The following letter shows an answer to a request for a reservation:
Dear Mr. Ali,
We are happy to receive your registration form and deposit for the 21st Century Marketing Conference
to be held April 3-7 in Lahore.
The Lahore Hilton has set aside a block of rooms at a special discounted rate for conference attendees.
The rate is Rs. 1000 for a single, Rs. 1500 for a double. To make reservations, call 00 ­ 11 - 22 before
February 1.
Pakistan International Airlines is offering conference attendees up to 40 percent off the regular fares. To
make flight reservations, call 800-684-4000, and refer to identification number J0969.
When you arrive at the conference, be sure to register before noon on Monday, April 3, so that you can
attend the 1:00 p.m. special roundtable discussion by market analysts.
Yours truly,
2. Express Appreciation for the Inquiry
Tell the customer, either directly or by implication that you are glad he or she has written to you about
one of your organization's products or services. Write in the spirit of service and goodwill. The tone of your
reply should express your appreciation.
3. Sell Your Organization or Product
Put "sell" into every letter you write. An inquiry tells you that the customer was interested when he or
she wrote, but what guarantee do you have that the interest is still "hot"? Stress the benefit of converting
interest into action.
4. End with a Positive Closing
If appropriate, offer to give further assistance, and end with a goodwill closing. When inquiries are clear,
concise, and specific, they are easy to answer.
Look at the following example. Immediately after the request was received, the following reply was written.
Because all the customer's questions could be answered positively, the writer used the direct approach.
Enclosed are samples of the paper we recommend for letterhead stationery. We are happy to answer the questions in your
June 15 letter because the content and design of your organization's letterhead create a first and lasting impression of your
organization.............
Dear Mr Hassan
Thank you very much for your letter of May 21 in which you request us to send you the latest Catalogue
and pricelist of our office supplies and equipment. I send them this morning, by First Courier Service.
The Catalogue gives complete details of our products I am sure you would find them as usual suitable to
your requirements.
I am looking forward to hearing from you soon.
Yours sincerely
Replies to Persuasive Requests
It's easy to answer a persuasive request when you can say yes. A smiling "Here it is" or "I'll be glad to"
just about sums up the reply. Follow the direct plan and use the suggestions listed here.
1. Start with a Cheerful "Yes"
Open your letter with the good news that will make your reader happy:
"I'll be at the seminar to help in any way I can. The solution to the problem of tax increases is important to me too, and
I'm glad you planned the seminar".
If the request is granted grudgingly or with reservations, you will probably lose the goodwill you could
expect to gain by saying yes.
2. Confirm Details of the Request and Acceptance
The confirmation can be included with the "Yes" in the first paragraph, as in this opening sentence:
We are pleased to enclose the entrance requirements to our graduate business program.
Otherwise, the confirmation should follow in the next paragraph and should repeat the details of the
request to be sure that reader and writer agree. For example, a letter accepting an invitation to give a talk at
a meeting should confirm the day and date, time, place, subject, and length of the talk. Or, if a contribution
is enclosed, the letter should state the amount and purpose.
Offer to do More than Requested
The "something extra" may be an offer to do more than requested.
For example, a professor is invited to speak at a convention in Islamabad, with expenses paid but no fee.
The professor not only accepts, but also offers to come at no expense to the nonprofit organization:
Since I will be in Islamabad that week on other business. I shall be happy to speak to the convention on Monday, May 1,
or Tuesday, May 2, at no expense to your organization.
Model Letters
Gentlemen,
A few days ago I visited the office of a large corporation in Karachi, and was much impressed with the
layouts of their various departments in which modular furniture is displayed. During my visit, I inquired
about manufactures of such equipment and was told that you have an entire building in which various
modular furniture's and equipments are displayed.
I would like very much to visit your Exhibit Building. I can come any time that is convenient for you.
If I do not hear from you to the contrary, I will plan to visit you on Thursday, March 8.
Cordially yours,

Responding to a Request to Visit Showrooms
(In the same situation)
Dear Mr. Abid,
I am delighted to know that you are planning to visit us on Tuesday, March 8. The Exhibit Building is
open from 8:00 a.m. to 5:00 p.m., so you can come anytime.
I thank you for your interest.
Sincerely yours,

The example of replay for inquiry letter: